معلومات الدورة
المقدمة
يجب إبلاغ المقاولين وتقييم أدائهم ومراقبته بطرق متنوعة لضمان عدم تأثير أدائهم سلبًا على أعمالكم بتكلفة باهظة. من الضروري أن يتطابق الأداء الفعلي للمقاول مع نواياه المعلنة، وإلا فإن البيانات والوثائق المقدمة في أي مناقصة مكتملة تصبح بلا معنى، مما يعرض مؤسستكم وسمعتها للخطر.
تحمي برامج إدارة سلامة المقاولين سلامة وصحة فريقكم، ومقاوليكم، ومقاوليهم من الباطن، وسمعتكم.
يهدف برنامج تدريب إدارة سلامة المقاولين إلى شرح ممارسات وسياسات وإجراءات إدارة سلامة المقاولين في بيئة العمليات أو التشغيل.
ينصب التركيز الرئيسي على إعداد قادة أكفاء في إدارة سلامة المقاولين قادرين على تخطيط وتنفيذ جميع الأعمال التي تستخدم المقاولين. خلال البرنامج، سيخوض المشاركون تمارين محفزة للتفكير تُنمّي قدراتهم على استخدام المقاولين بفعالية وأمان.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تقييم أداء المقاولين
• تخطيط واختيار المقاولين - الترتيبات والأساليب العملية؛
• وضع اتفاقيات التنسيق الخاصة بالمشروع، والوثائق، وخطة الصحة والسلامة والبيئة للمشروع؛ • إدارة التزام المقاولين بخطة الصحة والسلامة والبيئة للمشروع بشكل يومي
• المراقبة - متابعة أداء المقاولين؛
• تفعيل الأدوار والمسؤوليات والوظائف التي تضمن ريادة المقاول في مجال السلامة.
• إدارة سلامة المقاولين داخل المنشأة.
• توضيح المكونات الجوهرية لبيئة "إدارة سلامة العمليات" (PSM) اللازمة لنجاح برنامج تدريب المقاولين.
• دمج أساسيات سلامة المقاولين ضمن إطار التعاقد أو التفاعل بين المقاول والمالك.
• تحديد قضايا التدريب على السلامة الحاسمة بالنسبة للمقاولين الأجانب، والعمل بشكل جماعي على إعداد مجموعة شخصية من المقترحات لتطبيقها في بيئة العمل.
الفئة المستهدفة
• تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
• جميع مديري الخطوط، والمشرفين، وقادة الفرق.
• مديري المشاريع.
• مديري المشتريات وسلاسل التوريد.
• المهندسين وموظفي الصيانة.
• مديري ومراجعي الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
• ممثلي الموظفين.
• جميع الأفراد المشاركين في عمليات اختيار المقاولين أو فحص أهليتهم.
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: تصميم المشروع وكيفية اختيار "المقاول"
• إعداد خطة المشروع.
• تقييم العطاءات (المناقصات) والتقييم النقدي لأداء المقاول.
• تحديد ملامح المخاطر في المشروع أو موقع العمل.
• وضع العناصر التعاقدية الأساسية بين العميل والمقاول.
• عقد اجتماع الصحة والسلامة والبيئة (HSE) للعميل قبل بدء المشروع.
• إعداد وثائق العقد بين العميل والمقاول فيما يتعلق بالصحة والسلامة.
اليوم الثاني: نقطة التفاعل بين العميل والمقاول - خطة المشروع للصحة والسلامة والبيئة
• تحديد مسؤوليات العميل والمقاول، والاتفاق عليها، وتوثيقها.
• وضع خطة المشروع للصحة والسلامة والبيئة المشتركة بين العميل والمقاول.
• تحديد نطاق الأنشطة المشتركة بين العميل والمقاول.
• إعداد مصفوفة التفاعل بين العميل والمقاول في مجال الصحة والسلامة والبيئة.
• إعداد قوائم مرجعية للتدقيق والمراقبة الفعالة للأداء.
اليوم الثالث: إدارة سلامة المقاولين في موقع العمل
• ترتيبات توعية المقاولين في الموقع، وتدريبهم، وتقييم كفاءتهم.
• إجراءات المقاول الخاصة بالإبلاغ عن الحوادث والتحقيق فيها.
• ترتيبات الاستعداد للطوارئ المشتركة بين العميل والمقاول.
• إجراء عمليات تفتيش ميدانية للصحة والسلامة والبيئة على أنشطة المقاول (سواء كانت عشوائية أو مُخططاً لها).
• عقد اجتماعات مشتركة بين العميل والمقاول لمناقشة قضايا الصحة والسلامة والبيئة والمشروع.
اليوم الرابع: مراقبة أداء المقاول
• تقييم مستوى الإشراف المطلوب للإشراف على أعمال المقاول.
• تقييم أداء المشروع و/أو مهام العمل: هل يتم تنفيذها وفقاً للخطة الموضوعة؟
• إجراء تدقيق لمدى امتثال المقاول للضوابط المحددة في خطة المشروع للصحة والسلامة والبيئة.
• قياس وتسجيل الأداء العام للمقاول في مجال السلامة.
• التحقق مما إذا كانت هناك أي تغييرات قد طرأت على طاقم العمل (الأفراد)
. اليوم الخامس: مراجعة أداء المقاول والدروس المستفادة لأغراض التحسين
• مراجعة أداء المشروع و/أو مهام العمل التي نفّذها المقاول
• ما مدى فعالية التخطيط للمشروع و/أو لمهام العمل؟
• ما مدى جودة أداء المقاول؟
• كيف سار العمل بشكل عام؟
• تدوين الدروس المستفادة ووضع التحسينات المناسبة لها
• ملخص للنقاط الرئيسية لموضوعات الدورة.
